辉达工控正式开始推行目标管理
为加强企业外部竞争力,提高企业内部管理水平,公司领导经研究决定在公司推行目标管理。由管理顾问吴桢老师和公司人力资源部负责制定目标管理的整套方案并实施。在12月份整个工作开始正式推进,先后对公司管理干部进行了2次管理提升培训,对全体员工进行了1次全面的目标管理知识普及。这种新的管理模式得到大家的一致认可,为公司目标管理工作的推进开了个好头。目前公司各部门都积极投入到这项管理工程中研究学习,公司的综合管理水平和竞争实力也会上一个新台阶。
辉达工控正式开始推行目标管理
为加强企业外部竞争力,提高企业内部管理水平,公司领导经研究决定在公司推行目标管理。由管理顾问吴桢老师和公司人力资源部负责制定目标管理的整套方案并实施。在12月份整个工作开始正式推进,先后对公司管理干部进行了2次管理提升培训,对全体员工进行了1次全面的目标管理知识普及。这种新的管理模式得到大家的一致认可,为公司目标管理工作的推进开了个好头。目前公司各部门都积极投入到这项管理工程中研究学习,公司的综合管理水平和竞争实力也会上一个新台阶。