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很难说远景能源一定会是未来能源领域的颠覆者，过度的赞誉对于一家7岁的能源企业不啻于是捧杀，但是远景能源的独特DNA已经让整个能源行业无法视而不见。
2006年底，刚刚度过而立之年不久的张雷放弃了伦敦的高薪工作，在江阴老家创办了远景能源，在从事全球能源战略架构以及能源金融产品设计工作期间，张雷坚信未来属于低碳能源，尽管这会是一个漫长的过程，但同时也是不可阻挡的趋势，这也正是支撑他回国创业的力量源泉。
他首先选择的是进军风电领域。诞生之初的远景能源，虽然赶上了国内风电行业的黄金时代，但当时有华锐风电、金风科技等###，又有明阳风电、联合动力等企业分羹，远景并没有引起广泛关注。直到行业泡沫渐渐平息，远景才渐露峥嵘头角。
智能风机牛刀小试
和一些风电企业追求大容量机型不同，远景风电更看重风电运营的稳定性和为客户创造的价值。远景能源是*早提出“智能风机”概念的公司，通过自主研发的核心智能控制技术，彻底突破并超越了传统风机的技术禁锢，使得风机发电效率有效提升20%。
2013年，在平均风速仅5.8m/s江苏盱眙低风速风电场，远景低风速风机3-8月风电累计利用小时数达到1368，全年风电累计可利用小时数超过2300小时，这是一个仅次于河北和福建这两个传统“大风”省份的数字。
现在远景已经成为中国*大的海上风机供应商。其中，4MW海上智能风机由欧洲、北美和中国的联合研发团队，基于全球*为稳健、可靠的传动链和零部件体系，专门针对中国近海风电开发而设计。
在此之前，远景能源便已积累了多年海上风电的技术实力。在中国*早建成的潮间带风电场—国电龙源江苏如东潮间带30兆瓦试验风电场，安装了8个厂家的9种机型，远景机型在9个机型中年等效发电小时数*高，为 2830小时，比第二名机型高出 12%，且自2011 至2013 年连续 3 年发电小时排名**。从机型利用率看，在 3 年中，受大部件更换或其他故障影响，有 8 款机型可利用率年度排名发生过前后名次的变化，而远景机型可利用率年年位居**。
用产品思路做能源资产管理
“我们是用一种产品的思路在做能源领域的资产管理。”张雷说。从一开始，远景的定位就不是一家风机制造企业，它是一家智慧能源企业，无论是从事风电设备制造还是风电场运维，其目的只有一个，就是帮助远景能源成长为一家智慧能源企业。
创业伊始，张雷便已经确定了企业将深耕“能源信息化”领域。“我们叫远景能源，并不是远景风电，从这个名字上就能体现出来，我们叫远景，因为远景更加代表我们未来信息化、智慧化的一些思考，和整个能源领域趋势的一种把控。”
这一定位的不同是远景能源区别于其他企业的根本原因。“我们要比一般的软件公司更加深入的了解在新能源方面的运营技术，而同时很多新能源方面的公司往往是制造商，缺少这种IT技术。我们是一种结合，运营技术跟软件技术、信息技术的结合是远景特有的基因。”张雷说。
远景强调其风机的智能水平。通过自主研发的核心智能控制技术、先进的测量技术、数据分析专家系统、主动性能控制和基于可靠性的决策算法等技术，突破并超越了传统风机的技术禁锢，使得风机发电效率提升20%。远景智能风机将先进的智能控制技术和知识，转换成www.gesep.com节能复杂的控制代码。远景风机的控制代码行数是两百万条，大致是普通风机代码行数的20倍，成为超越传统风机的关键。
远景还强调其风场运营的智能化水平。远景全球首创的基于智能传感网和云计算的智慧风场Wind OSTM管理系统，www.gesep.com环保目前管理着包括美国*大的新能源公司之一Pattern能源、美国大西洋电力公司以及中广核集团等在内的1,000万千瓦的全球新能源资产，是**家为美国风电场提供能源资产管理服务的中国公司。远景的智慧风场Wind OSTM管理系统已经在美国Pattern能源以及大西洋电力的风电场试运行半年以上，数据显示可有效提高风场设计效率15%以上。
从设备起家，介入新能源领域，将物联网的技术融入到风电设备的控制和运行系统，从而比其他风电设备企业获得更多的风电运营数据，拥有更加稳定更加高效的运营效率。在拥有管理远景机组的经验基础上，进而开发智慧风电场管理系统，从设备商逐步转变为技术服务提供商，进入附加值更高的领域，利润空间进一步提升。
数字世界给物理世界的出路
在可再生能源技术和互联网技术结合的这条道路上，远景比其他企业走得更远。远景“格林威治”云平台是张雷七年智慧能源布局的又一结晶。格林威治，是世界计算时间和地理经度的起点。张雷将他的智慧风场设计云平台命名为“格林威治”，意在为能源产业发展提供一个精确的方向和标准。
远景的“格林威治”云平台借助大数据分析和高性能计算技术，为客户提供风电场规划、风资源评估、精细化微观选址、风场设计优化、经济性评价、资产后评估分析等全方位的技术解决方案，帮助客户提升风场实际投资收益20%以上。
“格林威治”的机组排布引擎可以在32秒的时间中完成宏观选址规划;在30分钟内完成高分辨率的流体仿真;在10分钟时间内完成支持多机型混排的高精度的高度定制优化微观选址，并且可以将智能风机特有的风电场协同控制策略融入到风机的微观选址排布方案，可以实现超过10%的发电量提升，进而实现用户指定经济性指标*优。在一个风电场设计专业人员的把控下，整个风电场设计过程在1小时内全部完成。同时，基于格林威治平台规划设计全过程管理，可以将风资源数据误差控制到0.5%，可以将机位风资源误差控制到5%，可以有效规避常见的12%的发电量评估错误。
“格林威治”的意义绝非仅仅大幅提升风电场设计效率和投资收益回报率，“格林威治”要解决的是新能源行业面临的不确定性挑战。通过建立数字化模型，使不确定性大大降低。
“不确定性是低风险资金进入新能源建设的很大壁垒，我们如何想办法通过一个数字化的模型建设，使风电厂投资行为可控、低风险，这就是数字世界能够给物理世界的出路。”张雷说。在他的世界中，大数据、云平台、新能源、互联网技术、物联网这些概念是全部打通的。
互联网技术将会对能源扮演重要角色
张雷认为，未来能源将会呈现三大新特征：分布化、民主化和市场化。分布化是指随着可再生能源占比越来越大，传统的火电等集中式的发电模式将会被取代，接近用户侧的分布式发电模式是未来一大趋势;民主化是指能源分布式利用方式越来越多之后，每个人既可以是能源的消费者，也可以是能源的生产者，个人对能源的生产和消费方式将会有更大的自主权;而分布化和民主化一定会伴随着能源交易的市场化，不再是由单一的卖家或买家来操控能源市场。
能源互联网将推动这些变化更快地到来。“因为他能够广泛的介入到能源的发电侧和使用侧，他也能够有效的进行实时数据的交易、交互，他能够做到需求跟供给实时的匹配，也能够做到全生命周期，从资产的设计到资产的建设再到管理的过程全部打通。互联网技术将会对能源行业的三个趋势扮演一个很重要的角色。”张雷说。
在张雷的构想中，远景能源将围绕可再生能源孵化出一个全新的生态系统，远景为这个生态系统提供工具。“因为我们毕竟是一个产品型的公司，我们提供产品，提供服务的产品。”“全球有数万亿美元的能源资产，每年产生数千亿美元的电量价值，如果我们能像远景在风能领域那样，将设备和系统变得更智能，提升20%的发电量，那么能源行业一年就是数百亿美元的额外价值创造。”
