又见精川自动化DN125蒸汽流量计在安踏集团车间

一、业态分析：

在已经过去的2020年中，我国一些行业发展情况并不乐观，但一些行业却做到了逆势增长相关从业公司营收亮眼。在发布的《*体育上市公司2020年市值榜单》中显示，截止到2020年末，33家体育公司总市值达到了8134.18亿元。其中有3家公司市值破千亿，我们熟知的安踏、李宁都在这个千亿名单中，还有一个就是申洲国际了。从榜单中我们能看出，不少公司市值都处于增长的状态，当然也有一些公司没能跟上，市值开始走下坡路了。曾经在我国的大火的两大品牌，贵人鸟和361度赫然在列，甚至其市值下滑超过了“两位数”。安踏和李宁发展的非常不错，近年来不断创造出佳绩，营收、净利润都在增长。在国际运动品牌不断进入到我国市场时，给予我国本土品牌造成了一定的压力。而像安踏、李宁不仅顶住了压力，还借此走出了国门走向了*舞台，不知道那些已经“掉队”的本土品牌，何时能再追赶上来呢。

我国已转向高质量发展阶段，“十四五”时期将是我国发展的重要战略机遇期。“要以未来视角审视当下战略优先级，在巩固传统优势产业的基础上，聚焦重点产业投资领域，提前规划布局战略性新兴产业。”丁世忠认为，当前政府不仅要加大对高技术制造业、装备创新制造业的*投资和创新力度，还应该从中央层面确立国家战略性产业发展的愿景及路径，优化升级产业结构，合理区域结构布局，打造未来可以参与国际竞争的优势产业，并引导*现有企业共同参与国际竞争，制定保持优势地位的竞争策略，打造一批具有国际竞争力的产业集群。“未来五到十年内，*的头部企业一定可以成长为*企业，*也将成为*品牌的总部基地。”谈到*企业迈向全球化发展，丁世忠信心满满，从长期商业实践当中，他梳理出企业塑造国际竞争力的“秘诀”。“企业作为经济主体，要参与国家产业战略推进和产业集群建设，加强自身核心技术的自主研发，促进供应链转型升级，努力提升在价值链中的位置。”丁世忠说，*的*企业必须要有*的创新能力，安踏在全球已建立五大研发设计中心，每年投入创新占总成本的5%。除此之外，企业还需利用全球资源培育全球采购能力，构筑互利共赢的供应链合作体系，深化国际产能合作。国家进步和产业升级，不仅要“产品走出去”，更要“品牌走出去”和“文化走出去”。在全球疫情叠加地缘政治、贸易摩擦等因素之下，外部打压、关键核心技术受制于人等发展矛盾更加凸显。“全球经济未来发展的长期愿景和目标是融合共赢而不是竞争替代，合作各方应该追求价值认同、目标一致、文化融合。”丁世忠说，从宏观层面来看，国家应该立足区域差异化基础和竞争优势，规划不同类型的*创新中心，在“十四五”期间吸引更多全球品牌来*发展。同时，以开放格局引进全球*人才，加强各环节人才培养。而企业则应挖掘能够获得全球认同的*文化，以此沉淀为品牌资产，并注重在全球化过程中长期积累，打造能代表新国货品质和精神的品牌。由此，方能形成*品牌全球影响力，吸引更多全球品牌总部落户*。

二、业务情况：

我司携手锅炉安装企业为安踏集团泉州主要生产基地提供车间计量蒸汽流量计，锅炉企业与我司合作多年，此次安踏集团需要采购车间计量蒸汽流量计，管径DN150，压力0.6公斤，需要对整个鞋材车间的用气量进行计量控制。下面让咱们来看一下现场：

蒸汽流量计