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防企网讯 卓宝人物 || 魏凯：如何成为一名####的车间主任?
“
我们每天的量太大，我们要全方位考虑这些问题，从设备方面，从我们的生产技术配方，还有从我们的改造，多方面去着手，目标就是使我们的产能、品质一定要得到提升，才能达到我们的订单需求。
——深圳生产基地车间主任 魏凯
”
初次见到魏凯时，他脸上带着笑容，给人十分亲切的感觉。在后来的聊天过程中，他也一直面带微笑侃侃而谈。无论是谈工作还是谈生活，这个38岁的深圳生产基地的车间主任始终都饱有一份热情在里面，像很多70后一样，认真工作从容生活。
机会是留给有准备的人的
2009年8月，辞职不久的魏凯看到卓宝防水的招聘信息，想着与自己中专所学的建筑专业有些关系，便来面试了，没想到这一干便是八年。一开始是做生产车间的普工，几个动作每天循环往复，十分枯燥，但魏凯不这么认为。从进入车间的**天，魏凯就准备了一个笔记本，将工段操作流程，以及工作中碰到的问题、如何解决的记录下来，日积月累便有了不少经验心得。
魏凯告诉我，那时虽然是一线普工，但他从不曾把自己一直定位为一个普通工人，他说，也许有机会还可以一步一步发展呢，那么就要在平常的工作中多总结多积累，为可能的机会做准备。
在普工岗位工作了两年的魏凯，终于迎来了他的“机会”。由于他认真的工作态度，以及经常自我总结来提升个人能力，赢得了领导的认可，被升作改性段工段长。虽然是小小的工段长岗位，但魏凯依然感到责任重大。生活中碰到麻烦了，情绪失落了，魏凯绝不让自己在工作中表现出来，尽量保持积极乐观的态度。在他看来，自己大小是个领导，不能因为自己不当的言行影响大家的工作情绪。也由此大家都说“魏主任是个好脾气的”。在工段长的岗位上，魏凯也一直保持着自己记笔记写总结的习惯，同时他还努力做到模范带头的作用——早早来到车间，遇到问题站出来想办法解决。
机会都是留给有准备的人的，两年后，魏凯升作车间主任。
从防水门外汉到创新能手
魏凯在从事防水工作之前并未接触过防水这个行业，但他从生产线的一名普工做起，从零开始一点一滴积累，做到车间主任，已是对每一道工序都有所掌握，尤其精通改性段的工作。
都说任其职尽其责，魏凯在尽其责的同时，还一直将如何改进生产作为自己的功课。深圳生产基地初期不管白班还是夜班，要么生产宽幅线，要么生产窄幅线，不能同时两个都生产。8个改性釜做一条生产线，原材料的供应绰绰有余。
魏凯想，这种情况下能不能考虑到另外一条生产线也能生产呢?于是与领导沟通，试验了几次，让一个班次既能做宽幅线，也能做窄幅线，又多招了几个人，这样形成两个班，不管白班夜班都是两条线生产，以窄幅线为主，宽幅线为辅，这样每天的生产量增加了很多。
工作久了，魏凯便有了自己的思考。随着订单量的增加，魏凯越发感觉到生产车间产能的提高迫在眉睫。由于当时改性釜较少，生产车间配的量供不上生产。魏凯想，如果将预浸沥青管道进行改造，节省一个改性釜，那就多出一个改性釜可以用来配料生产。说干就干，魏凯和改性工段长郭玉平一同探讨预浸沥青管道的改造方案。与设备部沟通后，经过几个月的尝试，终于在去年7月改造成功。现在每个月要多出20万平方米的产能。说起这件事，魏凯脸上的笑容更灿烂了，于他而言这是一件非常很有成就感的事。
在车间主任的岗位上，魏凯更是感到责任重大，不是简单的监督生产。“我们每天的量太大，我们要全方位考虑这些问题，从设备方面，从我们的生产技术配方，还有从我们的改造，多方面去着手，目标就是使我们的产能、品质一定要得到提升，才能达到我们的订单需求”，魏凯说。
相信团队的力量
虽然工作能力得到领导和同事的认可，但魏凯一直相信团队的力量。之前的一次BAC-P需要停机换胎改造，魏凯与一线普工、工段长等一同探讨得出改造方案。魏凯认为一个人去想，怎么都不会有发挥大家的聪明才智力量大。
工作上，魏凯关注着团队每一位成员的状态，只有凝聚起来，调动工作的积极性，才能*大限度做好工作。有时订单量大，工人们连续多天加班加点赶工，难免有些抱怨。魏凯就站出来，与大家沟通，他表示订单量大是好事，有产量就有发展，鼓励大家坚持，以大局为重。生活中，与大家谈心，魏凯时常以自己为例，带动大家多掌握生产知识，多提升自己的能力，不要碌碌无为，卓宝有一个好的发展平台，做好准备的人才会有出人头地的那一天。
工作上自己有压力了，魏凯紧张却从不害怕。在他看来，他的背后还有整个深圳生产基地这样一个大团队，不管遇到什么困难，大家一起沟通，就没有迈不过去的坎儿。他坚信，一个团队一定要捏到一起，像拳头一样，五指并拢才有杀伤力。
干一行就得爱一行
魏凯是江苏人，每年只过年回家一次。现在他的小孩已读五年级，也只在小学一年级的暑假来过一次生产基地。说起那时的场景，魏凯还历历在目。由于上夜班，魏凯将孩子一个人留在他的宿舍，孩子没有哭闹，只对他说，“爸爸你这么忙啊!”魏凯觉得这些年来，工作上兢兢业业，**亏欠的就是孩子了。
工作的繁忙让他不能常常陪伴在孩子左右，但他觉得干一行就要爱一行，身为卓宝人，在卓宝待一天就要履行一天自己的责任。就像今年过年以后开工比往年早了十天，虽然还未走出过年的气氛，但魏凯觉得一切以生产基地的利益为重，自己和生产基地是一体的，有什么事情一定要全力以赴。
这几年下来，魏凯获得了不少大大小小的荣誉，####员工、####主管等，其中2015年获得的风雨同舟奖，对于魏凯而言是莫大的荣誉。他告诉我，这个奖项是通过投票选举得出的，能得到这个奖，说明自己在平凡岗位上尽了*大努力，将工作做好了，得到了大家的认可。对于卓宝，魏凯有着深厚的感情，他告诉我，当他离开卓宝的时候，就是他退休、回归家庭的时候了，但如果需要，他表示会一直在卓宝干下去。
